Proyectos de apertura de tiendas, implementación y renovación de equipos que hemos ejecutado para empresas de retail, distribución y servicios financieros en el Perú. Cada ficha detalla el alcance del trabajo y los servicios que intervinieron.
Apertura de tiendas
Implementamos la tecnología de las tiendas nuevas de Oeschle y acompañamos cada apertura. El trabajo incluyó el mapeo e instalación de los equipos de cómputo por área, switches y servidores, los puntos de venta, la configuración del software que usa el personal de sala y de caja, el ordenamiento de cables y la validación con los usuarios antes del día de la apertura. Entregamos en las fechas comprometidas del proyecto.
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Apertura de tiendas
Para Makro ejecutamos la implementación tecnológica de sus aperturas con el mismo esquema: instalación de equipos, redes y conectividad, sistemas de punto de venta y acompañamiento el día de la apertura. En formatos mayoristas el volumen de cajas y la continuidad del sistema de venta son el punto crítico, y ahí se concentra el post soporte.
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Apertura de tiendas
En las aperturas de Promart trabajamos la instalación de los equipos de cómputo y de los puntos de venta, la configuración de las aplicaciones que utiliza cada área y la capacitación del personal en el uso de los sistemas. Como en el resto de aperturas, el equipo se queda en tienda durante los primeros días para resolver lo que aparezca.
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Implementación y renovación
Implementaciones para las tiendas de Financiera Oh y para los centros de distribución de Oslo. El procedimiento por equipo es siempre el mismo: respaldo de la información del equipo a renovar, instalación del nuevo, configuración del perfil y del software base, instalación de aplicativos y páginas web, pase de la información del usuario y validación con esa persona antes de dar el equipo por entregado.
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Implementación y renovación
Renovación del parque informático de Financiera Oh a nivel nacional, más los centros de distribución de Oslo y las tiendas de Promart y Oeschle. Un proyecto de este alcance se juega en la logística: traslado de los equipos a cada sede, instalación y configuración, implementación de los sistemas de punto de venta, redes y conectividad, capacitación del personal y recojo de los equipos reemplazados.
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Hemos liderado la implementación tecnológica desde cero en las siguientes ubicaciones estratégicas:
Actualizamos y optimizamos la infraestructura en las siguientes dependencias:
Validación y certificación de sistemas POS en los siguientes centros de atención:
Una tienda abre el día que abre. En estos proyectos la fecha no es negociable, así que el trabajo se planifica hacia atrás desde la apertura y se valida con el usuario antes, no después.
Casi todos son proyectos multisede, en Lima y en provincia. Coordinamos el despliegue sede por sede con un solo interlocutor para el cliente, y llevamos el registro de qué equipo quedó en cada punto.
En renovaciones e implementaciones el usuario tiene que poder seguir trabajando. Por eso el respaldo previo y el pase de información son parte del procedimiento, no un paso opcional.
Cuéntanos el alcance y las fechas y te decimos cómo lo abordaríamos. Puedes ver antes todos nuestros servicios.
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